【财新网】(记者 吴静)11月17日,埃森哲大中华区董事总经理王波在“2012财新峰会:中国与世界”论坛的“企业的机会与选择”分会上表示,中国经济经过三十年快速发展,积累多年的弊病开始凸显,企业在这样的环境下,应该回归管理本身。
从今年起,埃森哲开始做企业生存状况的调查,了解到的普遍反应是“生意越来越难做”,人力、土地、资源等成本在不断上涨,同时市场竞争激烈,客户也越来越挑剔,企业盈利的空间也不断被压缩。
王波表示,在这样的大环境下,国有企业面临的抉择是回到企业管理的基本面。第一,定位国有企业到底是做什么的,不能将国情和具体情况作为借口拒绝改革。国有企业需要继续改革,明确企业的目标。第二,要从战略层面上去考虑自己,有短中长期的发展,不要涨起来之后就不知道怎么回去。第三,要让企业适应行业,以及寻找企业自身的差异化能力,去做什么不要凑热闹,而要运用更高效的运营机制,捕捉市场的新需求。
王波强调,好的环境难以再现,过去的思维模式或者运作模式,更多是随机的,企业层面也要面临结构性调整,更多的时候,是要思考不做什么,要放弃什么,而不能随波逐流。